Het is niet genoeg om bedrijfsgroei te verlangen en te bevorderen. Om aan de vraag die deze uitbreiding met zich meebrengt te kunnen voldoen, moet een organisatie zich op verschillende aspecten voorbereiden. Een daarvan is het IT-gebied, dat zich moet aanpassen om een grote hoeveelheid bedrijfs- en marketinginformatie te ontvangen en te verwerken.
En is de IT-sector van uw bedrijf voorbereid op deze vraag? Weet u wat er gedaan kan worden om aan deze behoefte te voldoen? Welnu, dat is precies wat we in dit bericht gaan behandelen. Bekijk dus onze tips om het te structureren en rustig om te gaan met groei.
HOE JE HET VOORBEREIDT OP BEDRIJFSGROEI?
1. BEGRIJPT DAT TECHNOLOGISCHE OPLOSSINGEN EEN BEHOEFTE ZIJN VOOR ALLE AFDELINGEN
Momenteel zijn in veel organisaties de meeste processen afhankelijk van een soort technologisch hulpmiddel om efficiënt te kunnen verlopen. Automatisering integreert de actie van verschillende afdelingen, voert controles uit en zorgt voor informatie die de beslissingen van managers ondersteunt en het bedrijf laat werken.
Daarom wenden gebieden zoals verkoop, financiën, marketing, voorraadbeheer en klantenservice zich tot IT-oplossingen voor hun activiteiten.
We hebben een punt bereikt waarop technologie niet meer centraal staat, maar in alles aanwezig is. Het is een soort web dat alle operaties met elkaar verbindt en ondersteunt. Daarom moeten investeringen op dit gebied rekening houden met de behoeften van alle afdelingen.
2. OVERWEEG DE MANIER WAAROP WERKNEMERS WERKEN
De groei van disruptieve technologie heeft niet alleen de diensten die de markt aanbiedt veranderd, maar ook onze manier van denken, handelen en zakendoen.
De meeste werknemers zijn permanent verbonden en begrijpen dat hun werk veel verder gaat dan de traditionele werkuren. Ze hebben de mentaliteit al ontwikkeld always-on en voelen dat ze “permanent verbonden” moeten zijn.
Dit type werknemer wil echter, zelfs als hij permanent klaar is om te werken, niet geëvalueerd worden vanwege de gewerkte uren op kantoor. Een flexibeler werkmodel (wat niet betekent verminderd) vereist een nieuw evaluatiecriterium, gebaseerd op productiviteit.
E om een aanzienlijke productiviteit te hebben, vereist deze generatie efficiënte technologie. Het moet altijd en overal kunnen worden gebruikt via even functionele apparaten.
Om dit te laten gebeuren, moeten bedrijven zorgen voor de juiste apparatuur en bovendien voor efficiënte toepassingen. Zonder deze technologische ondersteuning zijn er twee mogelijkheden: ofwel hebben ze niet de tools die ze nodig hebben om de productiviteit te bereiken die ze willen, ofwel gebruiken ze hun eigen persoonlijke apparaten.
Geen enkele manager wil een daling van de productiviteit, maar de meesten zijn niet tegen het gebruik van persoonlijke apparaten. Maar is deze optie echt de beste optie voor een organisatie? Lees het volgende onderwerp en kom erachter!
3. Geef prioriteit aan VEILIGHEID
Wat is tenslotte het probleem met werknemers die hun eigen apparaten gebruiken voor hun werk? Er is een probleem, ja - beveiliging!
Wanneer bedrijven de consumentenapparaten, platforms en services die in de werkomgeving worden gebruikt, niet goed beheren, is er een zeer hoog risico op gegevensverlies en aanzienlijke beveiligingsinbreuken.
Er is zelfs een acroniem dat organisaties definieert die dit beleid gebruiken: BYOD (Bring Your Own Device). Het grote probleem is dat onder de bedrijven die dit model volgen, 50% rapporteert gegevensverlies vanwege deze praktijk. Met andere woorden, het maakt bedrijven kwetsbaar.
En dat is niet het enige beveiligingsaspect dat moet worden herzien. Het bedrijf moet flink investeren in tools die zijn gegevens en apparatuur beschermen, maar ook beleid en procedures opstellen om risico's en inbreuken te voorkomen.
Meer nog, het moet consistente initiatieven voor de oriëntatie en bewustmaking van de medewerkers ontwikkelen. zoals we zagen onlangs in cyberaanvallen, kan onschuldig klikken op een schijnbaar normale link een massale infectie veroorzaken, die veel schade aanricht.
4. GEBRUIK DE WOLK
Er is geen manier om over IT-groei te praten zonder het gebruik van cloud computing. Het is een uitstekende keuze, aangezien u een breed scala aan computerdiensten kunt vinden en kunt betalen terwijl u werkt, net als de rekeningen van nutsbedrijven.
De service is zo voordelig dat deze het merkteken van zou moeten bereiken 44 miljard dollar in het jaar 2017, wat een groei van meer dan 18% vertegenwoordigt. Dit zijn bedrijven die op zoek zijn naar cloud-IT-infrastructuurproducten: servers, opslag, databases, software, analyses, netwerken en andere hulpprogramma's.
5. OVERWEEG DE IMPACT VAN DE PRODUCTIVITEIT
Helaas wordt IT in veel bedrijven gezien als een kostenpost. In de meeste organisaties is het niet de core business. Daarom vinden veel managers het moeilijk om de impact van de sector op de omzet te zien.
Maar zoals we al zeiden, heeft het niet alleen tools die het werk van andere sectoren mogelijk maken en kostenbesparingen opleveren, maar ook een andere impact op de productiviteit: de morele factor.
Het lijkt misschien vreemd, maar een onderzoek uitgevoerd door Fortinet, een Amerikaans high-performance netwerkbeveiligingsbedrijf, leverde verrassende gegevens op.
Uit onderzoek blijkt dat medewerkers aantrekkelijke en efficiënte devices willen gebruiken. Wanneer het bedrijf deze wens niet begrijpt en geen technologische keuzes biedt die compatibel zijn met geavanceerde marktbronnen, wordt de productiviteit geremd.
Dit gebeurt natuurlijk ook omdat het uitvoeren van taken met inefficiënte apparaten moeilijk of in ieder geval langzamer gaat. Het gaat echter niet alleen om de operationele hindernis.
Uit het onderzoek bleek dat slechte, inefficiënte en verouderde technologie op de werkplek, evenals een slechte kwaliteit van de IT-service, de motivatie en het moreel van werknemers ondermijnt.
Er zijn ook aanwijzingen dat, bij het evalueren van potentiële werkgevers, de beste professionals in de markt bedrijven afwijzen die als retrograde worden beschouwd. Een van de criteria voor deze evaluatie is de analyse van de apparaten en tools die ze aan hun werknemers ter beschikking stellen.
6. INZET OP (BI) BUSINESS INTELLIGENCE
Technologie speelt al heel lang een operationele rol in organisaties. Tegenwoordig heeft de markt echter instrumenten om verder te gaan. De vooruitgang is zo groot dat het managers in staat stelt te anticiperen op trends en scenario's, waardoor de business intelligence een onschatbare bron voor het analyseren van gegevens en het sturen van beslissingen.
Daarom, als het bedrijf wil groeien, kunnen deze tools niet worden verwaarloosd. Ze zijn de deur naar een toekomst waar uw bedrijf wil staan en een concurrentiepositie innemen.
Begrijpt u hoe de IT van uw organisatie zich kan voorbereiden op bedrijfsgroei? Benieuwd naar andere tips bij jou in de buurt? Dus volg ons op Facebook e LinkedIn om onze inhoud te volgen. Zie je daar!
