运动 DevOps的 是关于在开发人员和运营人员之间建立协作。 它不仅仅是采用工具和方法:它是一种需要在组织中发展的文化。
现在,如何做到这一点? 朝这个方向迈出的第一步是什么?
这就是我们将在本文中向您展示的内容。 跟进!
在公司中发展 DevOps 文化的 9 个步骤
这里有九个最佳实践,可以帮助您在组织中有效地采用 DevOps。
1. 培养开放的文化
这一切都始于文化。 你不能强迫人们改变。 你需要以身作则,让你的团队相信 DevOps 是值得的。
确保专业人士感到受到重视和倾听,这样他们的思想就会更加开放。 DevOps 需要所有相关人员的高度承诺。
这不仅仅是为了更快地发布软件,还在于让工作环境变得更好、更有趣。 您的团队需要做出响应,因为您不能只是告诉他们他们需要以不同的方式工作。
选择你的战斗,只在团队感觉舒服的情况下进行。 如果您正在与不情愿的员工打交道,请考虑在流程的早期让 HR 参与进来。
2. 务实
DevOps 是关于主动寻找问题并在它们成为问题之前解决它们。 谈到 DevOps,你不能被排除在外; 您的团队可以拥抱您的唯一方法就是通过参与来做到这一点。
不要等待问题被报告; 直接联系团队,询问一切是否顺利。
这样,您就可以在它们变成影响您发布软件能力的主要问题之前获得警告信号。
3. 获得高级管理层的支持
DevOps 转型并非自下而上开始。 您需要高级管理层的全力支持,让您的团队做好准备并愿意接受变革。
一开始会有阻力,所以你需要保持坚强,让他们相信这是要走的路。
4. 审查您的流程
DevOps 旨在消除浪费和自动化流程,以提高您交付软件的能力。
确保您的组织中的手工工作是必不可少的。 并消除非增值做法并专注于高优先级任务。
5. 自动化您的部署
DevOps 的支柱之一是自动化,这意味着您需要尽可能摆脱手动流程。
这不仅节省了时间和金钱,还消除了人为错误的余地。 尽可能自动化您的部署。
6. 创建自助服务平台
为开发人员提供自主工作的工具。
构建自助服务平台,允许他们自行配置测试和生产环境、配置依赖项并建立持续集成/交付管道。
7. 鼓励合作
DevOps 是关于协作的,不仅是在开发和运营团队之间,还包括与其他团队之间的协作。
因此,您需要每个人都为这种方法发挥作用。
8.让它可见
可见性是 DevOps 中的另一个重要因素。 实时收集指标并让整个企业都可以访问它们。
这样,每个人都可以看到事情的进展情况,并快速查看是否有问题。
9.开始
最后但同样重要的是,开始吧。
DevOps 是一种新的工作方式,对每个人来说都不容易。 如果你想让你的团队做出改变,你需要积极主动,愿意接受改变,并且愿意接受批评。
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