Недостаточно желать и способствовать развитию бизнеса. Чтобы удовлетворить спрос, который приносит это расширение, организация должна подготовиться в нескольких аспектах. Одной из них является ИТ-сфера, которая должна адаптироваться к приему и обработке больших объемов деловой и маркетинговой информации.
Готов ли ИТ-сектор вашей компании к такому спросу? Знаете ли вы, что можно сделать, чтобы удовлетворить эту потребность? Ну, это именно то, что мы собираемся рассказать в этом посте. Итак, ознакомьтесь с нашими советами по его структурированию и спокойной работе с ростом.
КАК ПОДГОТОВИТЬ К РОСТУ БИЗНЕСА
1. ПОНЯТЬ, ЧТО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ВСЕХ ОТДЕЛОВ
В настоящее время во многих организациях эффективность большинства процессов зависит от того или иного технологического инструмента. Автоматизация объединяет действия нескольких отделов, осуществляет контроль и предоставляет информацию, которая поддерживает решения менеджеров и заставляет компанию работать.
Поэтому такие области, как продажи, финансы, маркетинг, управление запасами и обслуживание клиентов, обращаются к ИТ-решениям для своей деятельности.
Мы достигли точки, когда технологии больше не в центре внимания, а присутствуют во всем. Это своего рода сеть, которая соединяет и поддерживает все операции. Поэтому инвестиции в эту область должны учитывать потребности всех ведомств.
2. УЧИТЫВАЙТЕ, КАК РАБОТАЮТ СОТРУДНИКИ
Рост прорывных технологий изменил не только услуги, предлагаемые рынком, но и сам наш образ мышления, действия и ведение бизнеса.
Большинство сотрудников, находящихся на постоянной связи, понимают, что их работа выходит далеко за рамки традиционного рабочего времени. У них уже сформировалось мышление , ориентированное на постоянную доступность , и они считают, что должны быть «на связи постоянно».
Однако такой тип сотрудников, даже находясь в состоянии постоянной готовности к работе, не желает подвергаться оценке за счет отработанного в офисе времени. Более гибкая модель работы (что не означает сокращение) требует нового критерия оценки, основанного на производительности.
Для достижения значительной производительности этому поколению необходимы эффективные технологии . Они должны позволять использовать одинаково функциональные устройства в любое время и в любом месте.
Для этого компаниям необходимо предоставить соответствующее оборудование и, кроме того, эффективные приложения. Без этой технологической поддержки есть две возможности: либо у них не будет инструментов, необходимых для достижения желаемой производительности, либо они будут использовать свои собственные личные устройства.
Ни один руководитель не хочет падения производительности, но большинство не против использования персональных устройств. Но действительно ли этот вариант лучший вариант для организации? Читайте соседнюю тему и узнаете!
3. ПРИОРИТЕТ БЕЗОПАСНОСТИ
В конце концов, что плохого в том, что сотрудники используют для работы собственные устройства? Есть проблема, да — безопасность!
Когда компании не управляют должным образом потребительскими устройствами, платформами и службами, используемыми в рабочей среде, существует очень высокий риск потери данных и серьезных нарушений безопасности.
Существует даже аббревиатура, обозначающая организации, использующие эту политику — BYOD (Bring Your Own Device — Принеси своё устройство). Главная проблема в том, что среди компаний, следующих этой модели, 50% сообщают о потере данных из-за этой практики. Другими словами, это делает компании уязвимыми.
И это не единственный аспект безопасности, который необходимо пересмотреть. Компании необходимо вкладывать значительные средства в инструменты, которые защищают ее данные и оборудование, а также в создание политик и процедур для предотвращения рисков и вторжений.
Более того, необходимо разработать последовательные программы обучения и повышения осведомленности сотрудников. Как мы недавно видели на примере кибератак , безобидный клик по, казалось бы, обычной ссылке может спровоцировать массовое заражение, причиняющее широкий спектр ущерба.
4. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОБЛАКО
Невозможно говорить о развитии ИТ-сектора, не упоминая использование облачных вычислений . Это отличный вариант, поскольку позволяет найти широкий спектр вычислительных услуг и платить в зависимости от использования, как и за коммунальные услуги.
Этот сервис настолько выгоден, что, по прогнозам, в 2017 году его объем достигнет 44 миллиардов долларов, что представляет собой рост более чем на 18% . Речь идет о компаниях, которые ищут продукты для ИТ-инфраструктуры в облаке: серверы, хранилища, базы данных, программное обеспечение, аналитика, сети и другие утилиты.
5. УЧИТЫВАЙТЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
К сожалению, во многих компаниях ИТ-сфера рассматривается как статья расходов. В большинстве организаций это не является основной деятельностью . Поэтому многим руководителям сложно оценить влияние этого сектора на выручку.
Однако, как мы уже говорили, помимо предоставления инструментов, позволяющих работать другим секторам и обеспечивающих снижение затрат, это также оказывает еще одно влияние на производительность: моральный фактор.
Это может показаться странным, но исследование, проведенное американской компанией Fortinet, специализирующейся на сетевой безопасности, показало удивительные данные.
Исследования показали, что сотрудники хотят использовать привлекательные и эффективные устройства. Когда компания не понимает этого желания и не предлагает технологический выбор, совместимый с передовыми рыночными ресурсами, производительность снижается.
Конечно, это также происходит потому, что с неэффективными устройствами выполнение задач затруднено или, по крайней мере, медленнее. Однако дело не только в эксплуатационных проблемах.
Опрос показал, что плохие, неэффективные и устаревшие технологии на рабочем месте, а также низкое качество ИТ-услуг подрывают мотивацию и моральный дух сотрудников.
Есть также свидетельства того, что при оценке потенциальных работодателей лучшие профессионалы рынка отвергают компании, считающиеся ретроградными. Одним из критериев такой оценки является анализ устройств и инструментов, которые они предоставляют своим сотрудникам.
6. СТАВЬТЕ НА БИЗНЕС-АНАЛИТИКА
Технологии долгое время играли операционную роль в организациях. Однако сегодня рынок предлагает инструменты, позволяющие продвинуться дальше. Развитие технологий настолько значительно, что позволяет менеджерам прогнозировать тенденции и сценарии, делая бизнес-аналитику бесценным ресурсом для анализа данных и принятия решений.
Поэтому, если компания хочет расти, этими инструментами нельзя пренебрегать. Они — дверь в будущее, в котором хочет быть ваша компания, занимая конкурентные позиции.
Поняли ли вы, как ИТ-отдел вашей организации может подготовиться к росту бизнеса? Хотите узнать больше советов для вашей области? Тогда подписывайтесь на нас в Facebook и LinkedIn , чтобы быть в курсе наших публикаций. До встречи!
