Недостаточно желать и способствовать развитию бизнеса. Чтобы удовлетворить спрос, который приносит это расширение, организация должна подготовиться в нескольких аспектах. Одной из них является ИТ-сфера, которая должна адаптироваться к приему и обработке больших объемов деловой и маркетинговой информации.
Готов ли ИТ-сектор вашей компании к такому спросу? Знаете ли вы, что можно сделать, чтобы удовлетворить эту потребность? Ну, это именно то, что мы собираемся рассказать в этом посте. Итак, ознакомьтесь с нашими советами по его структурированию и спокойной работе с ростом.
КАК ПОДГОТОВИТЬ К РОСТУ БИЗНЕСА
1. ПОНЯТЬ, ЧТО ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ВСЕХ ОТДЕЛОВ
В настоящее время во многих организациях эффективность большинства процессов зависит от того или иного технологического инструмента. Автоматизация объединяет действия нескольких отделов, осуществляет контроль и предоставляет информацию, которая поддерживает решения менеджеров и заставляет компанию работать.
Поэтому такие области, как продажи, финансы, маркетинг, управление запасами и обслуживание клиентов, обращаются к ИТ-решениям для своей деятельности.
Мы достигли точки, когда технологии больше не в центре внимания, а присутствуют во всем. Это своего рода сеть, которая соединяет и поддерживает все операции. Поэтому инвестиции в эту область должны учитывать потребности всех ведомств.
2. УЧИТЫВАЙТЕ, КАК РАБОТАЮТ СОТРУДНИКИ
Рост прорывных технологий изменил не только услуги, предлагаемые рынком, но и сам наш образ мышления, действия и ведение бизнеса.
Постоянно на связи, большинство сотрудников понимают, что их работа выходит далеко за рамки традиционного рабочего времени. Они уже разработали мышление всегда на и чувствуют, что они должны быть «постоянно связаны».
Однако такой тип сотрудников, даже находясь в состоянии постоянной готовности к работе, не желает подвергаться оценке за счет отработанного в офисе времени. Более гибкая модель работы (что не означает сокращение) требует нового критерия оценки, основанного на производительности.
E чтобы иметь значительную производительность, этому поколению требуются эффективные технологии. Он должен обеспечивать возможность использования через одинаково функциональные устройства в любое время и в любом месте.
Для этого компаниям необходимо предоставить соответствующее оборудование и, кроме того, эффективные приложения. Без этой технологической поддержки есть две возможности: либо у них не будет инструментов, необходимых для достижения желаемой производительности, либо они будут использовать свои собственные личные устройства.
Ни один руководитель не хочет падения производительности, но большинство не против использования персональных устройств. Но действительно ли этот вариант лучший вариант для организации? Читайте соседнюю тему и узнаете!
3. ПРИОРИТЕТ БЕЗОПАСНОСТИ
В конце концов, что плохого в том, что сотрудники используют для работы собственные устройства? Есть проблема, да — безопасность!
Когда компании не управляют должным образом потребительскими устройствами, платформами и службами, используемыми в рабочей среде, существует очень высокий риск потери данных и серьезных нарушений безопасности.
Существует даже аббревиатура, определяющая организации, использующие эту политику, — BYOD (Bring Your Own Device). Большая проблема заключается в том, что среди компаний, следующих этой модели, 50% сообщают о потере данных из-за этой практики. Другими словами, это делает компании уязвимыми.
И это не единственный аспект безопасности, который необходимо пересмотреть. Компании необходимо вкладывать значительные средства в инструменты, которые защищают ее данные и оборудование, а также в создание политик и процедур для предотвращения рисков и вторжений.
Более того, он должен развивать последовательную ориентацию сотрудников и инициативы по повышению осведомленности. как мы видели недавно в кибератаках, невинное нажатие на, казалось бы, обычную ссылку может спровоцировать массовое заражение, причиняющее большой ущерб.
4. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ОБЛАКО
Невозможно говорить о росте ИТ, не затронув использование облачных вычислений. Это отличный выбор, так как вы можете найти широкий спектр компьютерных услуг и платить по мере использования, как и счета за коммунальные услуги.
Услуга настолько выгодна, что должна достичь отметки 44 миллиарда долларов в 2017 году, что представляет собой рост более чем на 18%.. Это компании, которые ищут продукты для облачной ИТ-инфраструктуры: серверы, хранилища, базы данных, программное обеспечение, аналитику, сети и другие утилиты.
5. УЧИТЫВАЙТЕ ВЛИЯНИЕ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
К сожалению, во многих компаниях ИТ рассматриваются как затраты. В большинстве организаций это не основная деятельность. Поэтому многим менеджерам трудно увидеть влияние сектора на доходы.
Однако, как мы уже говорили, помимо предоставления инструментов, позволяющих работать другим секторам и обеспечивающих снижение затрат, это также оказывает еще одно влияние на производительность: моральный фактор.
Это может показаться странным, но исследование, проведенное американской компанией Fortinet, специализирующейся на сетевой безопасности, показало удивительные данные.
Исследования показали, что сотрудники хотят использовать привлекательные и эффективные устройства. Когда компания не понимает этого желания и не предлагает технологический выбор, совместимый с передовыми рыночными ресурсами, производительность снижается.
Конечно, это также происходит потому, что с неэффективными устройствами выполнение задач затруднено или, по крайней мере, медленнее. Однако дело не только в эксплуатационных проблемах.
Опрос показал, что плохие, неэффективные и устаревшие технологии на рабочем месте, а также низкое качество ИТ-услуг подрывают мотивацию и моральный дух сотрудников.
Есть также свидетельства того, что при оценке потенциальных работодателей лучшие профессионалы рынка отвергают компании, считающиеся ретроградными. Одним из критериев такой оценки является анализ устройств и инструментов, которые они предоставляют своим сотрудникам.
6. СТАВЬТЕ НА БИЗНЕС-АНАЛИТИКА
В течение долгого времени технологии играли операционную роль в организациях. Однако сегодня у рынка есть инструменты, чтобы пойти дальше. Прогресс настолько значителен, что позволяет менеджерам предвидеть тенденции и сценарии, что делает бизнес-аналитика бесценный ресурс для анализа данных и принятия решений.
Поэтому, если компания хочет расти, этими инструментами нельзя пренебрегать. Они — дверь в будущее, в котором хочет быть ваша компания, занимая конкурентные позиции.
Вы понимаете, как ИТ-отдел вашей организации может подготовиться к росту бизнеса? Хотите узнать другие советы в вашем регионе? Так что следите за нами что его цель e LinkedIn следить за нашим контентом. Встретить вас там!
