الحركة DevOps يتعلق ببناء التعاون بين المطورين والعمليات. إنها أكثر من مجرد تبني أدوات وطرق: إنها ثقافة تحتاج إلى تطوير في المنظمة.
الآن ، كيف تفعل هذا؟ ما هي الخطوات الأولى في هذا الاتجاه؟
هذا ما سنعرضه لكم في هذا المقال. متابعة!
9 خطوات لتطوير ثقافة DevOps في شركتك
فيما يلي أفضل تسعة ممارسات يمكن أن تساعدك في رحلتك لاعتماد DevOps بشكل فعال في مؤسستك.
1. زرع ثقافة منفتحة
كل شيء يبدأ بالثقافة. لا يمكنك إجبار الناس على التغيير. أنت بحاجة إلى أن تكون قدوة يحتذى بها وإقناع فريقك بأن DevOps تستحق العناء.
تأكد من أن المحترفين يشعرون بالتقدير والاستماع إليهم حتى يكونوا أكثر انفتاحًا. يتطلب DevOps التزامًا عاليًا من جميع المعنيين.
لا يتعلق الأمر بإصدار البرامج بشكل أسرع فحسب ، بل يتعلق أيضًا بجعل بيئة العمل أفضل وأكثر متعة. سيحتاج فريقك إلى الاستجابة لأنه لا يمكنك إخبارهم فقط أنهم بحاجة إلى العمل بشكل مختلف.
اختر معاركك واذهب فقط إلى المدى الذي يشعر فيه الفريق بالراحة. إذا كنت تتعامل مع قوة عاملة مترددة ، ففكر في إشراك الموارد البشرية في وقت مبكر من العملية.
2. كن عمليًا
تهدف DevOps إلى البحث بشكل استباقي عن المشكلات وحلها قبل أن تصبح مشكلة. لا يمكن استبعادك عندما يتعلق الأمر بـ DevOps ؛ الطريقة الوحيدة التي يمكن لفريقك أن يحتضنك بها هي أن تفعل ذلك تمامًا ، من خلال المشاركة.
لا تنتظر الإبلاغ عن المشاكل ؛ اتصل بالفريق مباشرة واسأل عما إذا كان كل شيء يسير على ما يرام.
بهذه الطريقة ، يمكنك الحصول على علامات تحذير قبل أن تتحول إلى مشكلات رئيسية تؤثر على قدرتك على إصدار البرامج.
3. الحصول على الدعم من الإدارة العليا
لا يبدأ تحويل DevOps من الأسفل إلى الأعلى. أنت بحاجة إلى دعم كامل من الإدارة العليا لجعل فريقك جاهزًا ومستعدًا لاحتضان التغيير.
في البداية ستكون هناك مقاومة ، لذلك عليك أن تظل قوياً وأن تقنعهم أن هذا هو السبيل للذهاب.
4. راجع عملياتك
تهدف DevOps إلى التخلص من الهدر وأتمتة العمليات لزيادة قدرتك على تقديم البرامج.
تأكد من أن العمل اليدوي في مؤسستك ضروري. والقضاء على الممارسات غير ذات القيمة المضافة والتركيز على المهام ذات الأولوية العالية.
5. أتمتة عمليات النشر الخاصة بك
الأتمتة هي إحدى ركائز DevOps ، مما يعني أنك بحاجة إلى التخلص من العمليات اليدوية متى أمكنك ذلك.
هذا لا يوفر الوقت والمال فحسب ، بل يلغي أيضًا مساحة للخطأ البشري. أتمتة عمليات النشر الخاصة بك قدر الإمكان.
6. إنشاء منصات الخدمة الذاتية
امنح المطورين الأدوات للعمل بشكل مستقل.
قم ببناء منصات الخدمة الذاتية التي تتيح لهم توفير بيئات الاختبار والإنتاج الخاصة بهم ، وتكوين التبعيات ، وإنشاء خط أنابيب للتكامل / التسليم المستمر من تلقاء أنفسهم.
7. تشجيع التعاون
تتمحور DevOps حول التعاون ، ليس فقط بين فرق التطوير والعمليات ، ولكن مع الآخرين أيضًا.
لذلك أنت بحاجة إلى أن يقوم الجميع بدورهم في هذا النهج للعمل.
8. اجعلها مرئية
الرؤية عامل مهم آخر في DevOps. اجمع المقاييس في الوقت الفعلي واجعلها في متناول المؤسسة بأكملها.
بهذه الطريقة ، يمكن لأي شخص أن يرى كيف تسير الأمور ويرى بسرعة ما إذا كان هناك شيء غير صحيح.
9. ابدأ
أخيرًا وليس آخرًا ، ابدأ.
DevOps هي طريقة جديدة للعمل وهي ليست سهلة للجميع. يجب أن تكون استباقيًا ومستعدًا لقبول التغيير ومنفتحًا على النقد إذا كنت تريد أن يقوم فريقك بإجراء التغيير.
→ تعمق في هذا الموضوع ؛ تنزيل الكتاب الإلكتروني:
اعتمد على Flexa Cloud
تأسست في عام 2008 ، بدأت شركة Flexa IT كشركة تطوير برمجيات. بعد ذلك ، وبما يتوافق دائمًا مع السوق ، دخلت في عام 2013 في شراكة مع Amazon Web Services (AWS).
مع العلم المزروع في المستقبل ، أصبحت Flexa IT شركة مرجعية وطنية في السحابة.
في عام 2017 ، غيرت اسمها إلى Flexa Cloud ، مما عزز بشكل قاطع وظيفتها لمساعدة الشركات في رحلتهم إلى السحابة.
من خلال رؤية واسعة ، تراعي خدمات Flexa دائمًا الركائز التالية:
- التفوق التشغيلي؛
- أمان؛
- مصداقية؛
- كفاءة الأداء؛
- تحسين التكلفة.
اليوم ، بعد مئات الحالات الناجحة ، وضعت Flexa Cloud نفسها كشركة تتمتع بالخبرة اللازمة لقيادة المؤسسات بأمان في رحلتهم إلى السحابة.
في أعقاب السعي لتوفير أفضل تجربة لعملائنا ، أقامت Flexa Cloud شراكات استراتيجية مع مرور الوقت تهدف إلى استكمال مجموعة خدماتها ، وهي:
- بقايا جديدة
- بت المدافع
- ماتليون.
- داتاجواز.
الخبرة المتراكمة في مختلف عمليات التنفيذ التي تم تنفيذها منذ عام 2013 ، تقصر المسارات وتجلب قوة متسقة في تقديم الخدمات.
تتم هيكلة مرحلة التنفيذ بناءً على أفضل ممارسات إدارة المشروع ولها ITIL كأساس للخدمات في مرحلة الدعم.
إذا لم يكن ذلك كافيًا ، يتم تدريب موظفينا واعتمادهم ، مما يوفر راحة البال اللازمة في هذه الرحلة.
هنا في Flexa Cloud ، فرضيتنا الأساسية هي العميل. لذلك ، تسعى خدماتنا إلى جذب انتباههم ، مما يجعلهم أكبر مروج لعلامتنا التجارية.
قم بالاتصال، يسعدنا أن نأخذ شركتك إلى الغيوم!
