Вовлеченность сотрудников является одним из наиболее важных показателей для измерения удовлетворенности работой и, следовательно, производительности. Это дает точное измерение энтузиазма профессионалов, и это все более важно для устойчивости бизнеса.
Чтобы дать вам представление, «принадлежность» — это желание, которое находится в верхней части опроса Global Human Capital Trends, проведенного Deloitte. В этом опросе 79 % респондентов заявили, что формирование чувства принадлежности к рабочей силе важно для успеха их организаций, а 93 % согласились с тем, что это влияет на эффективность организации.
В 2022 году, когда проблемы пандемии остались позади, а профессионалы снова собираются вместе в офисах, вовлечение работников станет для руководства довольно сложной задачей. В то же время именно это эксперты Deloitte рекомендуют как неотложную задачу.
Мы поможем вам задуматься об этом на протяжении всей этой статьи. Следовать за!
Является ли вовлеченность сотрудников важной ценностью в вашей компании?
Хотя вовлеченность сотрудников теоретически рассматривается в компании как положительная, большинство сотрудников не вовлечены в работу. Согласно глобальным данным, собранным Gallup, в течение 2021 года только 39% профессионалов заявили о себе на 100%, против 36% в 2020 году.
Эта низкая приверженность может быть вызвана рядом факторов, в том числе отсутствием признания со стороны менеджеров, плохой коммуникацией и отсутствием соответствия бизнес-миссии.
Почему вовлеченность сотрудников так важна?
Более чем когда-либо вовлеченность сотрудников является стратегической бизнес-целью, поскольку она обеспечивает долгосрочное удержание талантов, более высокий уровень производительности и лучшее качество работы.
Согласно одному исследование стеклянной двериВ среднем повышение рейтинга трудоустройства компании на 1 пункт связано с повышением удовлетворенности сотрудников на 1,3 пункта.
На практике, когда привлекаются профессионалы, они с большей вероятностью вкладывают средства в работу, которую выполняют, что приводит к более высокому качеству результатов. В противном случае они, вероятно, будут делать только самый минимум, чтобы выжить.
Это относится к организациям во многих отраслях. А согласно исследованию, опубликованному в Harvard Business Review что касается участия сотрудников в сфере здравоохранения, улучшения в этой области обеспечивают безопасность как специалистов, так и клиентов (пациентов). Те, кто набрал самые высокие баллы, сообщили, что на 48% меньше инцидентов, связанных с безопасностью, и на 41% меньше инцидентов с пациентами.
Короче говоря, инвестируя в вовлеченность сотрудников, компании могут повысить производительность, качество работы и удержать лучших специалистов. И все это, как мы знаем, приводит к увеличению доходов, рентабельности и конкурентоспособности на рынке.
Над какими столпами стоит работать, чтобы повысить вовлеченность сотрудников?
Наконец, давайте теперь рассмотрим наиболее важные моменты, которые должны быть улучшены менеджерами, стремящимися больше вовлекать своих подчиненных. Проверьте это ниже!
- Уверенность в руководстве: люди должны восхищаться своими лидерами; видеть в них пример и вдохновение для постоянного совершенствования.
- Горжусь тем, что принадлежу: больше, чем работа, профессионалы хотят быть уверены, что они являются частью миссии; и что они приняты и признаны частью сообщества.
- Коммуникация ориентирована на диалог: В условиях цифровых технологий лидеры больше не могут просто публиковать объявления или проводить встречи. Необходимо работать над двусторонним общением, при активном и заинтересованном слушании.
- Обеспечение условий (социокультурных и технических): культура гостеприимства и сопричастности еще больше повышается благодаря наличию инструментов, облегчающих повседневную работу. Поэтому в этой миссии очень важны инвестиции в модернизацию оборудования, инструментов, методов и технологических услуг.
→ Читайте также: Как Alexa for Business влияет на результаты вашей команды!
Какова вовлеченность сотрудников в вашей компании? Можем ли мы помочь вам поразмышлять над этой темой? Оставьте свой комментарий!
