A cada dia, as empresas dependem mais da tecnologia para fazer seus processos acontecerem de forma ágil e eficiente. Por isso, a contratação de uma consultoria de TI pode ser a melhor forma de garantir que todos os departamentos tenham os recursos necessários para o bom andamento do negócio.
E você, sabe como a contratação de uma consultoria de TI pode ajudar sua organização? Quer descobrir quais são as vantagens desse tipo de serviço? Selecionamos uma lista de motivos que mostram como ela pode ajudar sua empresa a lucrar e se destacar no mercado. Confira!
1. REDUÇÃO DE CUSTOS
Em um mercado altamente competitivo, as empresas só conseguem sobreviver quando alcançam dois objetivos fundamentais — aumentar a produtividade e reduzir custos.
Quem lida com o orçamento de uma organização sabe que a contratação de consultorias é uma alternativa bastante viável, que custa menos que concentrar o serviço na própria empresa, com pessoal interno.
Os encargos sobre a folha de pagamento no país são extremamente altos, o que torna a contratação de pessoal bastante onerosa. Além disso, é preciso reservar recursos para lidar com eventualidades como auxílio doença, substituição em período de férias etc.
Por esse motivo, uma consultoria externa pode ser a maneira mais simples de obter o atendimento que a companhia precisa e equilibrar as contas.
2. ATUALIZAÇÃO GARANTIDA
Especialmente na área de tecnologia, os sistemas estão em melhoria constante. Sempre há novas versões e ferramentas com o objetivo de automatizar funções e simplificar os processos.
Quando a organização tem um departamento de TI próprio, com uma equipe reduzida e orçamento limitado, é muito difícil acompanhar toda essa evolução. A falta de estrutura adequada torna a atualização muito mais cara e sujeita a falhas.
Ao contratar uma consultoria de TI, a empresa tem à sua disposição todo o suporte de que precisa para que seus sistemas estejam sempre atualizados e apresentando o melhor desempenho — um diferencial importante para a competitividade no mercado.
3. COMPETITIVIDADE
Imagine contar com um time de experts que não conhece apenas o que acontece em sua empresa, mas está de olho em toda a movimentação e inovação do mercado de TI? Isso é o que acontece quando a companhia contrata uma consultoria.
Esses profissionais garantem um verdadeiro salto tecnológico dentro das organizações. A constante troca de experiências permite que as consultorias tenham acesso a inovações e ferramentas que talvez demorariam anos para ser desenvolvidas internamente.
Nenhuma companhia pode se dar ao luxo de ficar para trás de seus concorrentes. Então, por que esperar anos para ter uma solução que ajuda a empresa a otimizar processos, reduzir custos e garantir maior qualidade, tornando-a apta a competir no mercado? A consultoria de TI resolve esse problema.
4. FOCO NO CORE BUSINESS
Sua empresa depende da tecnologia, assim como todas as outras organizações. Porém, não é essa a parte central do negócio, certo? Não é o seu core business.
Por isso, a tecnologia precisa atuar como uma aliada para fazer o seu negócio alavancar. Ela não pode ser o centro de suas ações e preocupações, e sim prover o suporte necessário para que seu negócio aconteça.
Quando o gestor consegue colocar a TI da companhia nas mãos de uma consultoria de confiança, e que faz a área funcionar como deve, ele pode se ocupar verdadeiramente com o core business.
Dessa forma, concentrar a energia e esforços de sua equipe naquilo que só eles podem fazer: inovar em seus produtos e serviços, focar no atendimento ao cliente e desenhar a melhor estratégia para fazer sua empresa se destacar no mercado.
5. ESPECIALIZAÇÃO
É impossível que um único profissional tenha um conhecimento profundo sobre todos os aspectos da tecnologia e suas aplicações nas organizações. Atualmente, a TI tem uma série de demandas: virtualização, segurança, infraestrutura, conectividade e backup, entre outras.
Para uma empresa seria extremamente oneroso contar com uma equipe que tivesse especialistas em todas essas áreas. Por outro lado, uma consultoria coloca à disposição da organização um time de profissionais altamente capacitados para atuar nesses aspectos, garantindo o melhor funcionamento de seus processos.
6. SEGURANÇA
Um dos aspectos prioritários para os departamentos de TI é a segurança dos sistemas. Ataques cibernéticos acontecem todos os dias e, infelizmente, o Brasil tem uma posição de destaque nessa área — é o país que mais sofre com esse problema na América Latina.
Quando a empresa não conta com a proteção adequada, está sujeita a perder seus dados e os de seus clientes, causando sérios problemas operacionais e até mesmo de natureza jurídica.
O papel de uma consultoria é fundamental tanto para orientar os usuários a fim de evitarem as condutas de risco como para prover as soluções mais efetivas quanto à proteção dos seus dados.
Além disso, a consultoria realiza a manutenção preventiva que garante:
- a disponibilidade dos serviços;
- a integridade dos arquivos;
- a confidencialidade dos dados, fazendo com que eles sejam acessados apenas por quem realmente deve ter permissão para obter essas informações;
- a proteção e manutenção de todo o histórico das operações de sua empresa e relacionamento com os clientes.
7. PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA
Em busca por um espaço no mercado, as empresas precisam investir em soluções para aumentar sua produtividade. Nos últimos tempos, uma das formas mais eficientes de garantir esse resultado é a adoção de ferramentas de automação. Elas permitem:
- otimizar processos;
- reduzir o tempo necessário para executar tarefas;
- programar as máquinas para realizarem atividades repetitivas;
- diminuir a quantidade de funcionários envolvidos na realização desses procedimentos;
- integrar dados de diversos setores;
- reduzir drasticamente a quantidade de erros e, consequentemente, o tempo gasto em retrabalho.
No entanto, a implementação das ferramentas de automação pode ser um tremendo desafio. É preciso ter cautela na migração e preservação dos dados, assim como garantir a utilização de soluções que sejam realmente funcionais, de acordo com a realidade da empresa.
A contratação de uma consultoria torna essa implementação simples. Profissionais especializados analisam a situação e propõem as soluções mais adequadas para a realidade da sua organização.
Além disso, eles já estão habituados a realizar esse processo e conhecem seus principais desafios. Dessa forma, é possível orientar sua equipe, fazer a migração de forma segura e desfrutar dos benefícios desse sistema com muito mais sucesso.
Entendeu como uma consultoria de TI garante a atualização e eficiência necessárias para tornar sua empresa competitiva? Quer saber mais sobre o tema? Então, assine a nossa newsletter e receba conteúdos relevantes diretamente em seu e-mail!
