DevOps é um desses conceitos tecnológicos que abarcam tanto um conjunto de métodos quanto uma cultura. Seus objetivos são automatizar o maior número possível de processos manuais e tornar a infraestrutura de tecnologia o mais flexível possível.
Um grande número de especialistas chama a atenção para o contínuo crescimento da adoção dessa abordagem. É o caso da consultoria IDC, que afirma que ela deverá movimentar 8 bilhões de dólares globalmente em 2022.
Agora, você sabe dizer rapidamente quais são as metas básicas a serem alcançadas com o DevOps? Confira a seguir!
As 4 metas básicas do DevOps
1. Reduzir as taxas de falha de novos lançamentos
DevOps é uma abordagem revolucionária para o lançamento de software. A metodologia DevOps, que se concentra na comunicação e colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações, reduziu consideravelmente as taxas de falha de novas versões.
Essa abordagem também oferece a oportunidade de ciclos de feedback em tempo real que podem ser usados para melhorar a forma como o trabalho é realizado.
Mas, atenção: DevOps requer mudanças significativas na cultura, estrutura da equipe, fluxo do processo, ferramentas e métricas.
2. Reduzir o tempo de espera
O tempo total que uma equipe de DevOps leva para ir do planejamento de um novo lançamento de software ao lançamento é chamado de lead time.
O DevOps reduz o tempo de espera, garantindo que as pessoas possam trabalhar nas coisas certas, as mudanças sejam testadas o mais rápido possível e os processos sejam otimizados, para que as equipes tenham mais tempo para tarefas de valor agregado.
O DevOps também fornece visibilidade às pessoas, para que elas saibam o que precisa ser feito e quando.
As equipes reduzem o tempo de espera automatizando tarefas sempre que possível, criando ciclos de feedback para processos e otimizando processos para que possam ser repetidos com mais facilidade.
3. Equilibrar a demanda com o rendimento
Equilibrar a demanda e o rendimento é um desafio significativo para muitas equipes de DevOps.
O DevOps move mais trabalho para a produção e cria um ciclo de feedback que fornece informações em tempo real sobre como está funcionando. Ele também impacta processos críticos como controle de versão, repositórios de código e testes automatizados para que sejam otimizados.
As equipes tendem a encontrar maneiras criativas de equilibrar a demanda e o rendimento, otimizando seus processos. As equipes de DevOps também procuram oportunidades para automatizar tarefas manuais e repetitivas para liberar as pessoas para trabalhar em coisas mais importantes.
DevOps tem como objetivo equilibrar a demanda e o rendimento e torna isso mais rápido e melhor do que qualquer outra pessoa.
4. Acelerar o tempo de comercialização e melhore a frequência das implantações
O DevOps move mais trabalho para a produção, o que reduz o tempo de espera para que as equipes possam liberar as alterações mais rapidamente.
Além disso, o DevOps incentiva as pessoas a inovar e experimentar abordagens DevOps, resultando em lançamentos DevOps que são menos bugs e mais ricos em recursos.
DevOps também fornece visibilidade para que as equipes de DevOps possam monitorar tendências e corrigir problemas mais rapidamente, permitindo que liberem software com mais rapidez.
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