DevOps fait partie de ces concepts technologiques qui englobent à la fois un ensemble de méthodes et une culture. Ses objectifs sont d'automatiser autant de processus manuels que possible et de rendre l'infrastructure technologique aussi flexible que possible.
Un grand nombre d'experts attirent l'attention sur la croissance continue de l'adoption de cette approche. C'est le cas de conseil idc, qui stipule qu'il devrait déplacer 8 milliards de dollars dans le monde en 2022.
Maintenant, pouvez-vous dire rapidement quels sont les objectifs de base à atteindre avec DevOps ? Découvrez-le ci-dessous!
Les 4 objectifs de base de DevOps
1. Réduire les taux d'échec des nouvelles versions
DevOps est une approche révolutionnaire de la publication de logiciels. La méthodologie DevOps, qui se concentre sur la communication et la collaboration entre les équipes de développement et d'exploitation, a considérablement réduit les taux d'échec des nouvelles versions.
Cette approche offre également la possibilité de boucles de rétroaction en temps réel qui peuvent être utilisées pour améliorer la façon dont le travail est effectué.
Mais méfiez-vous: DevOps nécessite des changements importants dans la culture, la structure d'équipe, le flux de processus, les outils et les mesures.
2. Réduire le temps d'attente
Le temps total nécessaire à une équipe DevOps pour passer de la planification d'une nouvelle version logicielle au lancement est appelé délai d'exécution.
DevOps réduit le temps d'attente en garantissant que les personnes peuvent travailler sur les bonnes choses, que les changements sont testés aussi rapidement que possible et que les processus sont rationalisés, afin que les équipes aient plus de temps pour les tâches à valeur ajoutée.
DevOps donne également aux gens une visibilité afin qu'ils sachent ce qui doit être fait et quand.
Les équipes réduisent les temps d'attente en automatisant les tâches dans la mesure du possible, en créant des boucles de rétroaction pour les processus et en optimisant les processus afin qu'ils puissent être répétés plus facilement.
3. Équilibrer la demande avec le rendement
Équilibrer la demande et le débit est un défi important pour de nombreuses équipes DevOps.
DevOps déplace plus de travail vers la production et crée une boucle de rétroaction qui fournit des informations en temps réel sur son fonctionnement. Cela a également un impact sur les processus critiques tels que le contrôle de version, les référentiels de code et les tests automatisés pour les optimiser.
Les équipes ont tendance à trouver des moyens créatifs d'équilibrer la demande et le débit tout en optimisant leurs processus. Les équipes DevOps recherchent également des opportunités pour automatiser les tâches manuelles et répétitives afin de libérer les gens pour qu'ils puissent travailler sur des choses plus importantes.
DevOps consiste à équilibrer la demande et le débit et le rend plus rapide et meilleur que quiconque.
4. Accélérez la mise sur le marché et améliorez la fréquence de déploiement
DevOps déplace plus de travail vers la production, ce qui réduit les temps d'attente afin que les équipes puissent publier les modifications plus rapidement.
De plus, DevOps encourage les gens à innover et à expérimenter les approches DevOps, ce qui se traduit par des versions DevOps moins boguées et plus riches en fonctionnalités.
DevOps offre également une visibilité permettant aux équipes DevOps de surveiller les tendances et de résoudre les problèmes plus rapidement, ce qui leur permet de publier des logiciels plus rapidement.
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