DevOps è uno di quei concetti tecnologici che racchiude sia un insieme di metodi che una cultura. I suoi obiettivi sono automatizzare il maggior numero possibile di processi manuali e rendere l'infrastruttura tecnologica il più flessibile possibile.
Un gran numero di esperti richiama l'attenzione sulla continua crescita nell'adozione di questo approccio. È il caso di consulenza idc, che afferma che dovrebbe muovere 8 miliardi di dollari a livello globale nel 2022.
Ora, puoi dire rapidamente quali sono gli obiettivi di base da raggiungere con DevOps? Dai un'occhiata qui sotto!
I 4 obiettivi di base di DevOps
1. Ridurre i tassi di errore delle nuove versioni
DevOps è un approccio rivoluzionario al rilascio di software. La metodologia DevOps, incentrata sulla comunicazione e sulla collaborazione tra i team di sviluppo e operativi, ha ridotto significativamente i tassi di errore per le nuove versioni.
Questo approccio offre anche l'opportunità di feedback in tempo reale che possono essere utilizzati per migliorare il modo in cui viene svolto il lavoro.
Ma attenzione: DevOps richiede cambiamenti significativi nella cultura, nella struttura del team, nel flusso dei processi, negli strumenti e nelle metriche.
2. Riduci i tempi di attesa
Il tempo totale impiegato da un team DevOps per passare dalla pianificazione di una nuova versione del software al lancio è chiamato lead time.
DevOps riduce i tempi di attesa garantendo che le persone possano lavorare sulle cose giuste, le modifiche vengono testate il più rapidamente possibile e i processi sono semplificati, così i team hanno più tempo per attività a valore aggiunto.
DevOps offre inoltre visibilità alle persone in modo che sappiano cosa deve essere fatto e quando.
I team riducono i tempi di attesa automatizzando le attività quando possibile, creando cicli di feedback per i processi e ottimizzando i processi in modo che possano essere ripetuti più facilmente.
3. Bilanciare domanda e rendimento
Il bilanciamento della domanda e del throughput è una sfida significativa per molti team DevOps.
DevOps sposta più lavoro nella produzione e crea un ciclo di feedback che fornisce informazioni in tempo reale su come sta funzionando. Influisce anche sui processi critici come il controllo della versione, i repository di codice e i test automatizzati per ottimizzarli.
I team tendono a trovare modi creativi per bilanciare domanda e throughput ottimizzando i propri processi. I team DevOps sono anche alla ricerca di opportunità per automatizzare attività manuali e ripetitive per consentire alle persone di lavorare su cose più importanti.
DevOps mira a bilanciare domanda e throughput e lo rende più veloce e migliore di chiunque altro.
4. Accelerare il time-to-market e migliorare la frequenza di implementazione
DevOps sposta più lavoro nella produzione, riducendo i tempi di attesa in modo che i team possano rilasciare le modifiche più velocemente.
Inoltre, DevOps incoraggia le persone a innovare e sperimentare con gli approcci DevOps, ottenendo rilasci DevOps meno buggy e più ricchi di funzionalità.
DevOps fornisce anche visibilità in modo che i team DevOps possano monitorare le tendenze e risolvere i problemi più velocemente, consentendo loro di rilasciare software più velocemente.
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