DESPUÉS DE TODO, ¿POR QUÉ CONTRATAR UN CONSULTOR DE TI?

Cada día, las compañías confiar más en la tecnología para que sus procesos sucedan de manera ágil y eficiente. Por ello, contratar una consultoría informática puede ser la mejor manera de garantizar que todos los departamentos cuenten con los recursos necesarios para el buen funcionamiento del negocio.

Y tú, ¿sabes cómo puede ayudar a tu organización contratar una consultoría TI? ¿Quieres saber cuáles son las ventajas de este tipo de servicio? Hemos seleccionado una lista de razones que muestran cómo puede ayudar a su negocio a obtener ganancias y destacarse en el mercado. ¡Verificar!

1. REDUCCIÓN DE COSTOS

En un mercado altamente competitivo, las empresas solo pueden sobrevivir cuando logran dos objetivos fundamentales: aumentar la productividad y reducir costos.

Quien maneja el presupuesto de una organización sabe que la contratación de consultores es una alternativa muy viable, que cuesta menos que concentrar el servicio en la propia empresa, con personal propio.

Los costos de nómina en el país son extremadamente altos, lo que hace que la contratación de personal sea bastante costosa. Además, es necesario reservar recursos para hacer frente a eventualidades como pago por enfermedad, reposición de vacaciones, etc.

Por ello, una consultoría externa puede ser la forma más sencilla de conseguir el servicio que la empresa necesita y equilibrar las cuentas.

2. ACTUALIZACIÓN GARANTIZADA

Especialmente en el área de tecnología, los sistemas están en constante mejora. Siempre hay nuevas versiones y herramientas con el objetivo de automatizar funciones y simplificar procesos.

Cuando la organización tiene su propio departamento de TI, con poco personal y presupuesto limitado, es muy difícil mantenerse al día con toda esta evolución. La falta de una estructura adecuada hace que la actualización sea mucho más costosa y propensa a fallar.

Al contratar una consultoría de TI, la empresa tiene a su disposición todo el soporte que necesita para que sus sistemas estén siempre actualizados y presenten el mejor desempeño, un diferencial importante para la competitividad en el mercado.

3. COMPETITIVIDAD

¿Imagina tener un equipo de expertos que no solo sepa lo que sucede en su empresa, sino que también esté al tanto de todo el movimiento y la innovación en el mercado de TI? Esto es lo que sucede cuando la empresa contrata una consultoría.

Estos profesionales garantizan un verdadero salto tecnológico dentro de las organizaciones. El constante intercambio de experiencias permite que las consultorías tengan acceso a innovaciones y herramientas que pueden tardar años en desarrollarse internamente.

Ninguna empresa puede darse el lujo de quedarse atrás de sus competidores. Entonces, ¿por qué esperar años para tener una solución que ayude a la empresa? optimizar procesos, reducir costos y garantizar una mayor calidad, haciéndola capaz de competir en el mercado? La consultoría informática resuelve este problema.

4. ENFOQUE EN EL NEGOCIO PRINCIPAL

Su negocio depende de la tecnología, al igual que cualquier otra organización. Pero esa no es la parte central del trato, ¿verdad? No es su negocio principal.

Por lo tanto, la tecnología necesita actuar como un aliado para hacer que su negocio apalanque. No puede ser el centro de sus acciones e inquietudes, pero brindar el apoyo necesario para que su negocio suceda.

Cuando el gerente logra poner la TI de la empresa en manos de una consultora de confianza, que hace que el área funcione como debe, realmente puede hacerse cargo del core business.

De esta forma, enfoca la energía y los esfuerzos de tu equipo en lo que solo ellos pueden hacer: innovar en tus productos y servicios, enfocarte en el servicio al cliente y diseñar la mejor estrategia para que tu empresa destaque en el mercado.

5. ESPECIALIZACIÓN

Es imposible que un solo profesional tenga un conocimiento profundo de todos los aspectos de la tecnología y sus aplicaciones en las organizaciones. Actualmente, TI tiene una serie de demandas: virtualización, seguridad, infraestructura, conectividad y respaldo, entre otras.

Sería extremadamente costoso para una empresa tener un equipo que tuviera especialistas en todas estas áreas. Por otro lado, una consultoría pone a disposición de la organización un equipo de profesionales altamente calificados para trabajar en estos aspectos, asegurando el mejor funcionamiento de sus procesos.

6. SEGURIDAD

Uno de los aspectos prioritarios para los departamentos de TI es la seguridad de los sistemas. Los ataques cibernéticos ocurren todos los días y, lamentablemente, Brasil tiene una posición destacada en esta área: es el país que más sufre este problema en América Latina.

Cuando la empresa no cuenta con la protección adecuada, está sujeta a perder sus datos y los de sus clientes, provocando graves problemas operativos e incluso legales.

El papel de una consultoría es fundamental tanto para orientar a los usuarios con el fin de evitar conductas de riesgo como para aportar las soluciones más eficaces para la protección de sus datos.

Además, la consultoría realiza un mantenimiento preventivo que garantiza:

  • la disponibilidad de servicios;
  • la integridad de los archivos;
  • la confidencialidad de los datos, haciéndolos accesibles solo por aquellos que realmente deberían tener permiso para obtener esta información;
  • la protección y el mantenimiento de toda la historia de las operaciones de su empresa y las relaciones con los clientes.

7. PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

En busca de un espacio en el mercado, las empresas necesitan invertir en soluciones para aumentar su productividad. En los últimos tiempos, una de las formas más eficientes de asegurar este resultado es la adopción de herramientas de automatización. Ellos permiten:

  • optimizar procesos;
  • reducir el tiempo necesario para realizar las tareas;
  • programar máquinas para realizar actividades repetitivas;
  • reducir el número de empleados involucrados en la realización de estos procedimientos;
  • INTEGRAR datos de diferentes sectores;
  • reducir drásticamente la cantidad de errores y, en consecuencia, el tiempo dedicado al retrabajo.

Sin embargo, implementar herramientas de automatización puede ser un gran desafío. Se debe tener cuidado al migrar y conservar los datos, así como asegurar el uso de soluciones que sean realmente funcionales, acordes a la realidad de la empresa.

La contratación de una consultoría simplifica esta implementación. Profesionales especializados analizan la situación y proponen las soluciones más adecuadas a la realidad de su organización.

Además, ya están acostumbrados a llevar a cabo este proceso y conocen sus principales desafíos. De esa forma, podrás guiar a tu equipo, realizar la migración de manera segura y disfrutar de los beneficios de este sistema con mucho más éxito.

¿Entiendes cómo una consultoría informática te garantiza la actualización y eficiencia necesarias para que tu empresa sea competitiva? ¿Quieres saber más sobre el tema? ¡Luego, suscríbase a nuestro boletín y reciba contenido relevante directamente en su correo electrónico!

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