5 DevOps-Trends für 2022

Das große Ziel der DevOps Es geht darum, Ineffizienzen zu korrigieren und Barrieren zwischen Abteilungen abzubauen, damit die Menschen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten können. Dieser Ansatz bringt Entwickler, QA-Tester, Betrieb (Bereitstellung) und IT-Experten zusammen, um den Teams einen vollständigen Einblick in jede Phase des Prozesses zu geben. 

Durch die Integration aller Phasen können Ingenieure Probleme identifizieren, bevor sie zu größeren Problemen werden, die mehr Zeit und Geld erfordern. Denn wenn Sie auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, vermeiden Sie Fehler wie das Überspringen von QA-Tests oder das Verwirren der Arbeit aller.

In diesem Artikel werden wir uns nicht nur an die Bedeutung von DevOps für die technologische Entwicklung Ihres Unternehmens erinnern, sondern auch einige Trends innerhalb dieses Ansatzes sehen.

Nachverfolgen!

Die wichtigsten Vorteile von DevOps

Bei DevOps arbeiten Entwicklung und Betrieb bis zum Schluss zusammen, jeder sieht, was der andere tut, und korrigiert entsprechend. Dies hilft Unternehmen, neue Produkte schneller und mit weniger Fehlern bereitzustellen. 

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile der Einführung von DevOps:

  • Verstärkte Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb 

DevOps bringt diese beiden Gruppen zusammen und überwindet Barrieren, die entstehen können, wenn sie nicht auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Dies ermöglicht schnellere Reaktionszeiten für Tests, Fehlerbehebung und neue Builds.

  • Ökonomie von Humanressourcen und Kapital

DevOps und Automatisierungstools reduzieren den Bedarf an manuellen Tests erheblich, sodass Unternehmen Zeit und Geld sparen können, indem sie Software ohne Ausfallzeiten aktualisieren.

  • Bessere Nutzung von Infrastrukturressourcen

Mit DevOps können Entwickler bauen, was sie wollen, wann sie es brauchen. Dadurch wird sichergestellt, dass das, was sie bauen, das ist, was das Unternehmen braucht, und nicht das, was die aktuelle Infrastruktur zulässt. 

Es stellt auch sicher, dass bei Problemen mit dem, was sich in der Produktion befindet, es ohne Ausfallzeit schnell aktualisiert (oder zurückgesetzt) ​​werden kann.

  • Bessere Nutzung von Entwicklungsressourcen

Mit schnelleren Reaktionszeiten aufgrund von DevOps und Automatisierungstools verbringen Entwickler weniger Zeit mit dem, was sich in der Produktion befindet, und können an dem arbeiten, was sie brauchen, ohne auf andere Phasen warten zu müssen.

  • Bessere Nutzung von Testressourcen

Jetzt, da das, was entwickelt wird, das ist, was das Unternehmen braucht, kann das, was gebaut wird, mit automatisierten Tools und Methoden gründlicher getestet werden, was bedeutet, dass Fehler frühzeitig im Prozess erkannt werden.

  • Bessere Nutzung von Geschäftsressourcen 

O DevOps hat den zusätzlichen Vorteil, dass das, was entwickelt wird, näher an die Wünsche der Kunden herangeführt wird, was es Unternehmen erleichtert, ihre Maßnahmen entsprechend anzupassen. Dies spart Zeit und Geld, indem unnötiger Aufwand reduziert wird.

  • Größere Fähigkeit, schnell auf Marktanforderungen zu reagieren

Weil Unternehmen schnell liefern können, was sie brauchen; Sie können auch schneller bekommen, was Kunden wollen. Dies hilft Unternehmen, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Konkurrenten zu übertreffen.

→ Lesen Sie auch: DevOps: Warum dieser Ansatz wichtig ist und was seine Top-Praktiken sind.

Top-Trends in der DevOps-Welt für 2022

1. Laufende Einführung der Cloud

Schon vor den Veränderungen infolge der Pandemie haben die meisten Unternehmen bereits Schritte unternommen, um eine Cloud-zentrierte Infrastruktur einzuführen, um Cloud-basierte Workflows und Anwendungen zu unterstützen. 

Um IDC-Bericht gaben an, dass bis Ende 2021 80 % der Unternehmen einen Mechanismus implementieren würden, um doppelt so schnell wie vor der Pandemie zu Cloud-zentrierten Anwendungen und Infrastrukturen zu migrieren.

Angesichts des dringenden Anpassungs- und Anpassungsbedarfs der Branche musste diese Umstellung noch schneller erfolgen als ursprünglich geplant.

Aber die Nutzung der Cloud alleine macht ein Unternehmen noch nicht hochentwickelt. Laut der Meldung Puppet 2021 State of DevOps kürzlich veröffentlicht wurde, verwenden die meisten DevOps-Teams die Cloud, aber die meisten von ihnen nutzen sie schlecht. Die Ergebnisse zeigen:

  • 65 % der Unternehmen, die als mittelständische Unternehmen gelten, nutzen die Public Cloud.
  • Allerdings nutzen nur 20 % von ihnen ihr volles Potenzial.

Für diejenigen, die die Cloud-Einführung verbessern möchten, kann es von Vorteil sein, verschiedene Cloud-Typen in Betracht zu ziehen. 

Die Suchergebnisse Beschleunigen Sie den Status von DevOps 2021 stellte fest, dass Teams, die Hybrid- oder Multi-Cloud-Softwarebereitstellungen verwendeten, ihre organisatorischen Leistungsziele mit 1,6-mal höherer Wahrscheinlichkeit erreichten als diejenigen, die traditionellere Cloud-Strategien verwendeten.

2. Automatisierung

Automatisierung ist für die DevOps-Community nichts Neues, aber gut in der Automatisierung zu sein bedeutet nicht, dass eine Organisation gut in DevOps ist.

Laut dem Puppet 2021 State of DevOps-Bericht implementieren hoch entwickelte Unternehmen viel eher eine umfassende Automatisierung, wobei 90 % der Befragten mit hoch entwickelten DevOps-Praktiken berichten, dass ihre Teams die meisten ihrer sich wiederholenden Aufgaben automatisiert haben.

Für Organisationen, die nicht als hochentwickelt gelten, werden diese Initiativen weiterhin dringender angenommen werden müssen. Dazu müssen Teams nicht nur daran arbeiten, die gesamte Pipeline zu automatisieren, sondern auch bereit sein, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen zu integrieren.

Durch die Anwendung von maschinellem Lernen auf den Bereitstellungslebenszyklus können Unternehmen nachvollziehen, wo Blockaden oder Kapazitätsprobleme auftreten. Mit diesem Wissen ausgestattet, können auftretende Probleme besser entschärft werden. 

KI-gestützte prädiktive Analysen können Ihre DevOps-Pipeline auf zwei Arten intelligenter machen:

  • Antizipieren von Problemen;
  • Bereitstellung von Lösungsmöglichkeiten.

3. Sicherheitspriorisierung

Da die meisten Mitarbeiter während der Pandemie und viele möglicherweise in Zukunft von zu Hause aus arbeiten, beginnen Unternehmen zu erkennen, dass eine sichere Software-Lieferkette keine Option mehr ist; es ist eine Notwendigkeit. 

Und diese Sicherheit kann nicht einfach nachträglich hinzugefügt werden. Stattdessen müssen wir Sicherheit als sicheren Code in jede Ebene einfügen, um sicherzustellen, dass alle Schwachstellen schnell erkannt und gemindert werden.

DevOps-Experten müssen die Art und Weise, wie sie Software schreiben, anpassen und ändern, um sicherzustellen, dass sie nicht nur beim Schreiben sicher ist, sondern auch, wie sie implementiert wird. Einige Möglichkeiten, um mit der Priorisierung der Sicherheit für DevOps zu beginnen, sind:

  • Sicherheitsziele verstehen;
  • über angemessene Cloud-Schwachstellen-Scanner verfügen;
  • Schützen Sie Code mit Standardtests.

4. SRE und DevOps

Nach den Erkenntnissen von Bericht zur DevOps-Zustandsbeschleunigung Ab 2021 werden sich Site Reliability Engineering (SRE) und DevOps in den kommenden Jahren weiter ergänzen, wobei bestimmte SRE-Techniken, wie z. B. Service-Level-Indikatoren, Praktiken bereitstellen, die die Ziele einer Website verbessern können.

„Teams, die Lieferung und operative Exzellenz priorisieren, berichten von der höchsten organisatorischen Leistung“, sagt Dustin Smith, Forschungsleiter des Google Cloud DORA-Teams.

Forschungsergebnisse zeigen, dass Teams, die sich in modernen Betriebspraktiken auszeichnen, mit 1,4-mal höherer Wahrscheinlichkeit eine bessere Softwarebereitstellung und Betriebsleistung melden als diejenigen, die in Bezug auf Betriebspraktiken weniger ausgereift sind. Diese Teams berichten auch mit 1,8-mal höherer Wahrscheinlichkeit über bessere Geschäftsergebnisse.

5. Abhängigkeitszuordnung

Eine Änderung an einer Anwendung oder einem System kann sich durch das Ökosystem ziehen und sich auf das Kundenerlebnis auswirken. 

Da die Agilität zunimmt und Änderungen schnell vorgenommen werden, ist es wichtig, alle Ihre Assets zu kennen – und wie sie verwendet werden. Sich auf die dynamische Servicemodellierung zu verlassen, um alle Anwendungs- und Infrastrukturabhängigkeiten automatisch abzubilden, ist wichtig für:

  • Bewertung der Auswirkungen von Änderungen;
  • ein großartiges Kundenerlebnis sicherstellen;
  • Unterstützung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

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