Das Engagement der Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Indikatoren zur Messung der Arbeitszufriedenheit und damit der Produktivität. Sie gibt die genaue Dimension des Enthusiasmus der Fachleute wieder und wird zunehmend grundlegend für die Nachhaltigkeit des Geschäfts.
Um Ihnen eine Vorstellung zu geben: „Zugehörigkeit“ ist der Wunsch, der in der Umfrage „Global Human Capital Trends“ ganz oben steht Deloitte. In dieser Umfrage gaben 79 % der Befragten an, dass die Förderung des Zugehörigkeitsgefühls in der Belegschaft wichtig für den Erfolg ihres Unternehmens sei, und 93 % stimmten zu, dass dies die Unternehmensleistung fördert.
Im Jahr 2022, wenn die Herausforderungen der Pandemie hinter uns liegen und Fachleute wieder in Büros zusammenkommen, wird die Einbindung von Mitarbeitern eine ziemliche Herausforderung für die Führung sein. Gleichzeitig empfehlen Deloitte-Experten dies als dringende Aufgabe.
Wir helfen Ihnen in diesem Artikel, darüber nachzudenken. Nachverfolgen!
Ist Mitarbeiterengagement ein wichtiger Wert in Ihrem Unternehmen?
Während das Mitarbeiterengagement theoretisch im gesamten Unternehmen als positiv angesehen wird, sind die meisten Mitarbeiter bei der Arbeit nicht engagiert. Nach globalen Daten gesammelt von der Galluperklärten sich im Jahr 2021 nur 39 % der Fachleute zu 100 % beteiligt, gegenüber 36 % im Jahr 2020.
Dieses geringe Engagement kann durch eine Reihe von Faktoren verursacht werden, darunter mangelnde Anerkennung durch Manager, schlechte Kommunikation und mangelnde Übereinstimmung mit der Geschäftsmission.
Warum ist Mitarbeiterengagement so wichtig?
Mitarbeiterengagement ist mehr denn je ein strategisches Unternehmensziel, da es die langfristige Bindung von Talenten, höhere Produktivität und bessere Arbeitsqualität gewährleistet.
Nach a Glassdoor-ForschungIm Durchschnitt ist eine Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit eines Unternehmens um 1 Punkt mit einer Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit um 1,3 Punkte verbunden.
In der Praxis ist es wahrscheinlicher, dass Fachleute, die engagiert sind, in ihre Arbeit investieren, was zu einer höheren Qualität der Ergebnisse führt. Andernfalls werden sie wahrscheinlich nur das Nötigste tun, um zu überleben.
Dies gilt für Organisationen in vielen Branchen. Und laut einer Studie, die in veröffentlicht wurde (Harvard Business Review) In Bezug auf die Mitarbeiterbeteiligung im Gesundheitswesen gewährleisten Verbesserungen in diesem Bereich sowohl die Sicherheit von Fachkräften als auch von Kunden (Patienten). Diejenigen mit den höchsten Werten meldeten 48 % weniger Sicherheitsvorfälle und 41 % weniger Patientenvorfälle.
Kurz gesagt, durch Investitionen in das Mitarbeiterengagement können Unternehmen die Produktivität und Arbeitsqualität steigern und die besten Talente halten. Und all dies führt, wie wir wissen, zu Umsatzsteigerungen, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt.
An welchen Säulen sollte gearbeitet werden, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern?
Sehen wir uns abschließend die wichtigsten Punkte an, die von Managern verbessert werden müssen, die ihre Untergebenen stärker einbeziehen wollen. Schauen Sie es sich unten an!
- Vertrauen in die Führung: Menschen müssen ihre Führer bewundern; Sehen Sie in ihnen das Beispiel und die Inspiration für kontinuierliche Verbesserung.
- Stolz darauf, dazuzugehören: Berufstätige wollen nicht nur einen Job haben, sondern auch sicher sein, dass sie Teil einer Mission sind; und dass sie als Teil der Gemeinschaft akzeptiert und anerkannt werden.
- Dialogorientierte Kommunikation: Inmitten der digitalen Technologie ist es für Führungskräfte nicht mehr möglich, nur Ankündigungen zu machen oder Besprechungen abzuhalten. Es ist notwendig, an der wechselseitigen Kommunikation zu arbeiten, mit aktivem und interessiertem Zuhören.
- Bereitstellung von Rahmenbedingungen (soziokulturelle und technische): Eine Willkommens- und Zugehörigkeitskultur wird durch die Verfügbarkeit von Tools, die die tägliche Arbeit erleichtern, weiter verbessert. Daher ist es bei dieser Mission sehr wichtig, in die Modernisierung von Ausrüstung, Werkzeugen, Methoden und technologischen Dienstleistungen zu investieren.
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Wie steht es um die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen? Können wir Ihnen helfen, über dieses Thema nachzudenken? Hinterlassen Sie Ihren Kommentar!
