O Muro de US$ 10 Bilhões: Quando a IA Encontrou Seu “Momento AbShaper”

Há alguns dias, li um paper acadêmico que me fez lembrar imediatamente do meu velho AbShaper (https://www.linkedin.com/pulse/o-efeito-abshaper-verdade-inconveniente-sobre-projetos-deivid-bitti-wyzuf). Pesquisadores de universidades renomadas descobriram algo que nós, na linha de frente dos projetos de IA, já suspeitávamos: existe um muro invisível que está fazendo as Big Techs literalmente construírem usinas nucleares para tentar ultrapassá-lo.

A Matemática Brutal da Realidade

O estudo revelou números que fariam qualquer CFO perder o sono: para melhorar a performance de um LLM em meros 10%, seria necessário aumentar o poder computacional em 10 bilhões de vezes. Sim, você leu certo. Não é 10x ou 100x. É 10.000.000.000x.

É como se alguém te dissesse: “Olha, para deixar seu abdômen 10% mais definido com o AbShaper, você precisará fazer não 100, mas 10 bilhões de repetições”. Nesse momento, até o mais otimista dos compradores jogaria a toalha.

O Paralelo com Nossa Realidade Empresarial

Na Flexa Cloud , após centenas de projetos entregues, vejo esse padrão se repetir de forma menos dramática, mas igualmente reveladora:

  • Projeto A: Cliente investiu R$ 500 mil esperando 200% de ROI. Resultado real? 15% (ainda positivo, mas longe da expectativa).
  • Projeto B: Aumentamos o dataset de 100GB para 1TB. Melhoria na precisão? De 82% para 84%.
  • Projeto C: Triplicamos o poder computacional. Redução no tempo de resposta? 20%.

A lição? Mais nem sempre é melhor. Às vezes, é apenas mais caro.

A Síndrome do “GPT-4.5 Vai Resolver Tudo”

Recentemente, um cliente me procurou dizendo: “Deivid, quando sair o GPT-5, nossos problemas acabam, né?”. Tive que ter a mesma conversa difícil que tive com meu eu de 16 anos sobre o AbShaper.

O GPT-4.5 custa 30 vezes mais que o GPT-4 para operar. As melhorias? Marginais em tarefas quantitativas. É como comprar um AbShaper Pro Max Titanium Edition por R$ 3.000 quando o problema real é que você não quer fazer abdominais.

As Verdades que Precisamos Encarar

1. O Problema das Correlações Espúrias

O paper revelou algo fascinante: quanto maior o dataset, mais “lixo estatístico” é gerado. É como fazer 10.000 abdominais errados – você não fica com tanquinho, fica com dor nas costas.

Em um projeto recente, descobrimos que nosso modelo havia “aprendido” que vendas aumentavam quando chovia. Por quê? Porque por acaso, nos dados de treino, dias chuvosos coincidiram com promoções. Correlação? Sim. Causalidade? Zero.

2. A Lei dos Retornos Decrescentes é Implacável

  • Dobrar dados = 7-9% de melhoria
  • Dobrar processamento = 5% de melhoria
  • Dobrar investimento = Metade do ROI esperado

3. Energia Não É Infinita

As Big Techs estão literalmente reabrindo usinas nucleares. Enquanto isso, nosso cérebro opera com 20 watts – menos que uma lâmpada LED. Algo está fundamentalmente errado nessa equação.

O Que Funciona de Verdade (Spoiler: Não é Mágica)

Após todos esses projetos, identifiquei o que realmente move a agulha:

1. Especificidade Sobre Generalidade

Em vez de tentar criar o “modelo que resolve tudo”, criamos o “modelo que resolve SEU problema específico”. Um cliente reduziu 40% do tempo de atendimento com um modelo treinado apenas em SEUS tickets, não em todo o conhecimento da internet.

2. Inteligência Híbrida

O melhor projeto que entregamos combinou:

  • IA para triagem inicial (90% de acurácia)
  • Humanos para casos complexos (10% dos casos)
  • Feedback loop contínuo

Resultado? 99.5% de acurácia final com 70% menos custo.

3. Dados de Qualidade > Quantidade de Dados

Um dataset limpo de 1GB supera um dataset bagunçado de 1TB. Sempre. Sem exceção.

A Conversa Difícil com o Cliente

Hoje, quando um cliente chega empolgado com as “possibilidades infinitas da IA”, tenho uma apresentação que chamo de “Momento Realidade”:

Slide 1: “Sim, IA é transformadora” Slide 2: “Não, ela não fará milagres” Slide 3: “Aqui está o trabalho real necessário” Slide 4: “Aqui estão resultados realistas” Slide 5: “Ainda interessado?”

Surpreendentemente, os clientes que permanecem após essa conversa são os que obtêm os melhores resultados.

O Caminho Sustentável

O futuro não está em modelos cada vez maiores, mas em:

  1. Compreensão Profunda do Problema Antes de escolher a ferramenta, entenda o trabalho Mapeie processos, não tecnologias
  2. Soluções Sob Medida Um modelo pequeno bem instrumentado > modelo gigante genérico Foco em seu caso de uso específico
  3. Expectativas Realistas ROI de 10-20% no primeiro ano é ÓTIMO Melhoria contínua > revolução instantânea
  4. Investimento Inteligente Gaste em qualidade de dados, não em quantidade Invista em pessoas que entendem o negócio E a tecnologia

Conclusão: O AbShaper Ainda Está Lá

Meu AbShaper continua no sótão da minha mãe, lembrando-me diariamente que não existe almoço grátis. Os pesquisadores confirmaram matematicamente o que a experiência já nos ensinou: escalar indefinidamente não é a resposta.

A verdadeira inteligência – artificial ou não – está em reconhecer limites e trabalhar de forma mais esperta dentro deles. Não precisamos de usinas nucleares. Precisamos de clareza sobre o que queremos resolver e disposição para fazer o trabalho duro.

Como você está pensando diferente sobre seus projetos de IA? Está perseguindo o próximo modelo maior ou construindo a solução certa para seu problema específico?

Faça como alguns de nossos clientes, como a Voith Group , FEBRABAN , Dengo Chocolates , Grupo ADCOS , GE HealthCare e vários outros, contrate uma imersão executiva de IA e descubra como de fato transformamos idéias em projetos com retorno real e mensurável.

Case Febraban que foi lançado no FEBRABAN TECH .

Link do artigo : https://arxiv.org/pdf/2507.19703

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